【帝京大学編】最新データで読み解く経営力｜大学の強さ

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帝京大学の経営評価はSランク
大学法人の重要指標3つ
1. 総資産は6,488億円でSランク
2. キャッシュフロー：事業活動収入は1,244億円事業活動支出は1,099億円
帝京大学の財務分析
帝京大学の特徴
1. 帝京大学の強み
2. 帝京大学の課題
今後の展望
1. 帝京大学が目指す姿
職員に求める人物像

帝京大学の経営評価はSランク

帝京大学の法人の強さを評価しています。面接対策や採用活動にレーダーチャートを分析をお役立てください。

法人規模	収支バランス	資産運用能力	事業継続力	知名度	総合評価
S	S	B	A	S	S

※ランクはS～Dで分類

鳩さん

各要素の細かいことは下で説明しとるで。

法人規模の説明

大学の総資産金額です。以下の幅で分類しています。

基準(5点満点)
5点　マンモス級：総資産4,000億円以上
4点　大規模：総資産2,000億円以上
3点　中規模：総資産500億円以上
2点　小規模：総資産10億円以上
1点　ミニマム：総資産10億円未満

収支バランス（安定性）の詳細

そもそも「赤字ではないか」を見ます。数値が高いほど黒字、低いほど赤字です。0は収入と支出がイコールの状態です。
一時的な赤字なら良いですが、数年続くなら「定員割れ」や「コスト構造の欠陥」が疑われます。

基準(5点満点)
5点　【S】完璧：10％以上
4点　【A】優良：5％以上10％未満
3点　【B】標準：0％以上5％未満
2点　【C】やや課題あり：-10％以上0％未満
1点　【D】課題あり：-10％未満
計算式：事業活動収入÷事業活動支出-1の百分率

資産運用能力（稼ぐ力）の詳細

「立派な校舎や土地（資産）をどれだけ有効に活用できているか」を見ます。資産周回率に近い考え方です。
数値が高ければ効率的な経営、数値が極めて低ければ宝の持ち腐れの可能性があります。

基準(5点満点)
5点　【S】超高効率：40％以上
4点　【A】高効率：20％以上40％未満
3点　【B】標準：10％以上20％未満
2点　【C】控え目：5％以上10％未満
1点　【D】コンサバ：5％未満
計算式：事業活動収入÷総資産の百分率

事業継続力（防御力）の詳細

「もし明日から収入が止まったら、今の活動を何年続けられるか」という防御力を見ます。この数値が大きいほど、不測の事態に対する「貯金」があることを意味します。

基準(5点満点)
5点　【S】超鉄壁：10年分以上
4点　【A】鉄壁：5年分以上
3点　【B】標準：3年分以上
2点　【C】やや脆い：1年分以上
1点　【D】脆い：1年分未満
計算式：総資産÷事業活動支出計算式：総資産÷事業活動支出

知名度の詳細

大学名、大学の強み、ジャンルなどがどの程度周知されているかを測ります。

基準(5点満点)
5点　S：誰もが知っている超有名大学です。学術・研究以外の分野でも知名度があり、憧れる大学法人です。
4点　A：全国的によく認知されている有名大学です。特に法人が置かれている地域での知名度、ブランドは絶大です。
3点　B：全国的に広く認知されているとはいいがたいですが、属する地域での知名度は十分高いです。専門性に特化している大学が多く、その専門業界内でのブランド力、信頼性は強いです。
2点　C：地域密着型の大学が多いです。全国的な知名度はあまり高くないですが、一部に特化したブランド力を持ちます。特にローカルブランドで価値を発揮している場合、ブランド投資においてコストパフォーマンスが高い状態です。
1点　D：知る人ぞ知る、ほとんど知名度のない大学です。

大学法人の重要指標3つ

総資産は6,488億円でSランク

帝京大学の規模	帝京大学の総資産	法人規模
マンモス級	6,488億円	S

日本の私立・国立の中でもトップ数パーセントのみが該当。民間企業であれば、誰もが知る超大企業や電鉄・不動産系ホールディングスに匹敵します。広大な一等地キャンパス、数兆円規模の運用基金、最新鋭の附属病院などを抱え、その経済波及効果は一自治体の予算を凌駕します。このレベルの法人は、もはや倒産リスクを語る次元ではなく、日本の高等教育の「国力」そのものを支える存在です。

▶近い規模の民間企業は…
キーエンス、楽天グループ、京王電鉄、東急不動産HD など（総資産 4000億円以上）

キャッシュフロー：事業活動収入は1,244億円事業活動支出は1,099億円

今回の法人分析では、事業活動収入と事業活動支出に注目しています。この二つを企業会計で言う、損益計算書（PL）の収益に当たるものとして分析しています。
実際には定義がやや異なりますが、法人に出入りするキャッシュフローという点から同等の扱いをしています。

帝京大学の事業活動収入	帝京大学の事業活動支出
1,244億円	1,099億円

帝京大学の財務分析

重要指標から推定した帝京大学の収支バランス、資産運用能力、事業継続力の詳細は次の通りです。

収支バランス（安定性）はSランク

事業活動収入	事業活動支出	収入／支出(％)	ランク
1,244億円	1,099億円	13%	【S】完璧

極めて健全な収益状態です。本業の収入だけで全ての活動費を賄った上で、10％もの余剰を生み出しています。潤沢な余剰金は、AI時代の先端設備導入や老朽化した校舎の建て替え、さらには返還不要の奨学金拡充など、将来への投資に回すことが可能です。他大学がコスト削減に追われる中、攻めの経営ができる「勝ち組」のポジションにいます。

資産運用効率（稼ぐ力）はBランク

事業活動収入	総資産	収入／総資産(%)	ランク
1,244億円	6,488億円	19%	【B】標準

多くの私立大学が該当する、標準的かつ安定した運営状態です。伝統的なキャンパスや設備を維持しながら、堅実な学生確保を行っています。「資産を浪費している」わけではありませんが、少子化で分母（学生数）が減ると、重い固定資産が経営を圧迫するリスクも。今後は、既存資産の多目的利用（産学連携や地域開放など）による効率向上が鍵となります。

事業継続力（防御力）はAランク

総資産	事業活動支出	総資産／支出(年数)	ランク
6,488億円	1,099億円	5.9年分	【A】鉄壁

5年分以上の支出をカバーできる資産があり、非常に高い安心感を提供しています。受験生や保護者にとって、これほど心強い数字はありません。「突然の閉校」というリスクはほぼゼロと言っていいでしょう。一時的な定員割れや不況が起きても、腰を据えて改革に取り組めるだけの「時間的・金銭的猶予」を持っており、安定感は抜群です。

帝京大学の特徴

帝京大学の強み

帝京大学の最大の強みは、1966年の創立以来築き上げてきた、医学から文系・理工系までを網羅する総合大学としての多様性と規模にあります。現在、医学部、法学部、経済学部、理工学部、医療技術学部など、幅広い学問分野をカバーする学部・研究科を有しています。

具体的な強みは以下の通りです。

強固な研究基盤: 「先端総合研究機構」を核として、学際的な研究や若手研究者の育成を推進しています。
グローバルネットワーク: 帝京グループの海外拠点を活用した国際交流や、海外医療施設での実習プログラムが充実しています。
社会貢献とブランド力: スポーツを通じた社会貢献や、産学官連携によるスタートアップ支援、地域貢献プロジェクト（Community Engagement）を積極的に展開しています。
教育の質保証: 「自分流」という教育理念のもと、2025年からは「第3期中期計画（2025-2030）」を始動させ、教育・研究の質をさらに高める体制を整えています。

鳩さん

医学部から文学部まで、なんでもあるんが強みやな。1966年から続いてるし、安定感は抜群やで！

帝京大学の課題

変化の激しい現代において、帝京大学は以下のような課題への対応を強化しています。

課題カテゴリー	具体的な内容
デジタル化(DX)	生成AIやICTを効果的に活用した教育・研究環境の整備と、事務部門の業務プロセス改革（BPR）による生産性向上。
国際発信力	英語での論文発表比率の向上や、海外での研究プレゼンスのさらなる強化。
学生確保	少子化を見据え、志願者数を安定的に確保するための入試制度改革や広報戦略の高度化。
学生支援の多様化	多様な背景を持つ学生（留学生、社会人、障がい学生など）に対する、メンタルヘルスやキャリア支援の拡充。

特に、2025年からの新中期計画では、これらの課題を克服するためにPDCAサイクルを回す「内部質保証システム」の自律的な運用が重視されています。

鳩さん

AIとかITを使いこなして仕事効率化せなアカンのは、今の時代の宿命やね。英語での発信も課題やで。

今後の展望

帝京大学が目指す姿

帝京大学は、教育理念である「自分流」を体現し、自ら考え、判断し、行動できる人材を育成することを目指しています。

今後のビジョンとして掲げているのは以下の姿です。

ウェルビーイングの実現: スポーツ推進や適切な学生・教職員支援を通じ、心身ともに健康で充実したキャンパスライフを提供します。

世界から選ばれる大学: 「Teikyo Global Competency」を策定し、教職員も含めた大学全体の国際化を推進します。

エビデンスに基づいた教育改善: 大学独自のIR（Institutional Research）システムを構築し、データに基づいた教育の質向上を図ります。

社会に知を還元する拠点: スタートアップの創出支援や、地域課題を解決するための拠点としての機能を強化します。

鳩さん

『自分流』を世界に広めるっちゅうわけやな。データを使って教育を良くするんも、今時でええ感じやん。

職員に求める人物像

帝京大学が職員に求めるのは、単なる事務作業の遂行者ではなく、「大学運営の質を向上させる専門家」です。

具体的には以下のような能力や経験が期待されています：

グローバル対応能力: 国際化を推進するための高度な語学力や専門スキルを持ち、海外拠点との連携や留学生支援をリードできる人材。
ICT・データ活用能力: 生成AI、データサイエンス、AIに関する知識を有し、業務フローの改革（BPR）や教育IRの分析に貢献できること。
マネジメント・企画力: 産学官連携のコーディネートや、スタートアップ支援体制の構築、大学広報の戦略立案ができる経験。
継続的な自己研鑽: 自身のキャリアパスを描き、SD（Staff Development）を通じて知識や技能を常にアップデートし続ける姿勢。

実務経験としては、IT業界でのBPR経験、国際ビジネス経験、あるいは高等教育機関でのIR分析業務などがあると、即戦力として高く評価される可能性があります。

鳩さん

英語もITもできる、ハイブリッドな人が求められとるわ。自分を磨き続けるガッツのある人、待ってるで！